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浙江智聯2019年質量月&旺季啟動大會圓滿成功
來源:智聯電子 | 作者:王巧 | 發布時間: 2019-08-19 | 1239 次瀏覽 | 分享到:
總經理程總對開展“質量月”活動提出三點要求,一、各單位以此次“質量月”活動為契機,抓過程,重細節;二、全員參與質量管理,不斷反思,發現問題并找到解決問題的方法,及時吸取經驗教訓,分享質量成果;三、通過對表現突出的先進集體和個人獎勵、宣傳,營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,持續開展品質提升活動,使質量文化在智聯公司落地生根。


浙江智聯2019年質量月&旺季啟動大會圓滿成功

730日下午浙江智聯電子公司在培訓室組織召開了以作業標準能遵守,品質效率不用愁”為主題的“質量月”活動啟動大會,會議由品質工程部經理王巧主持,此次會議邀請核心客戶及供方參加見證,各部門負責人及與質量有關的管理人員共計50余人參加了此次會議。

 會議上,品質工程部宣貫學習了智聯電子“質量月”活動總體安排,并對“質量月”活動進行了安排部署。本次活動要求“全員參與、全過程控制、全系統管理”的質量管理模式,營造人人關注質量、重視質量、追求質量的質量文化氛圍,助力產品品質穩步提升。在“質量月”活動中,將通過對典型質量案例的展示,在員工中牢固樹立“質量第一”的責任意識,同時開展三季度“質量技能PK”、“質量改進項目”評審、質量知識競賽、自查自糾專項質量整改、質量培訓等活動,從意識上、從行動上在全公司內營造質量氛圍,貫徹落實質量管控目標。

會議中各部門負責人針對質量月活動開展進行宣誓,針對各自負責的模塊進行自查自糾,全力配合質量月活動的開展,并且與總經理簽署“質量月軍令狀。

會議上采購部經理王敬杰宣貫旺季啟動總體要求,計劃就是命令,旺季沖鋒,供應是第一要務!要以客戶為導向,滿負荷生產、三級庫存充足、資源優先滿足。計劃變更必須經過PMC許可。質量+供應=生存根本,會議上明確品質管控要求,針對4M變更流程重新要求,針對物料異常劃分責任買單,誰的責任誰買單?!巴础眲t“通”以客戶導向,急客戶所急,質量改善,打造精品,死磕斷貨,使命必達。

總經理程總對開展“質量月”活動提出三點要求,一、各單位以此次“質量月”活動為契機,抓過程,重細節;二、全員參與質量管理,不斷反思,發現問題并找到解決問題的方法,及時吸取經驗教訓,分享質量成果;三、通過對表現突出的先進集體和個人獎勵、宣傳,營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,持續開展品質提升活動,使質量文化在智聯公司落地生根。

  會議最后要求各單位要高度重視,精心組織,按照活動要求推進實施,對內從自身查找不足,采取有效措施予以糾正;對外要提高對供方產品質量的管控力度,在內部抓、從源頭管,使質量月活動的相關精神有效落地,使配件質量、產品質量逐步提升,促進產品質量取得長足進步。


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